中保协就员工拒喝领导酒被打发声是怎么回事

中保协就员工拒喝领导酒被打发声

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前段时间厦门国际银行新人员由于拒喝领导酒被打耳光一事在网上闹得沸沸扬扬,不少网友表示这些隐形的酒桌潜规则、恶臭的酒桌文化早就应该抛弃了。与此同时中保协就人员拒喝领导酒被打发声,中保协表示将推动产业自律,探索设立从业人员黑灰名单机制,逐步推动业内信息共享,从而降低其违纪违规成本,下面就和常识的传播者小编来具体认识一下吧!

中保协就人员拒吃领导酒被打发声

近日,厦门国际银行校招新职员因拒喝领导敬酒被指责打耳光的新闻引起关注,中国银行业协会自律部为此及时发声,可谓切中要害、激浊扬清。

中保协就员工拒喝领导酒被打发声

保险业作为金融业重要构成部分,肩负着服务实体经济、防范金融风险、深化金融改革的使命。现阶段,保险业公司治理结构仍然不够规范,内控制度应该进一步强化,应借此为鉴,向该事件中折射出的畸形“酒桌文化”、“圈子文化”、“奢靡之风”大声说不;要慎独、自省、自律,在推动外部管理上下功夫,营造清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系,用清廉文化涵养行业生态,树立良好的社会形象跟公众信誉。

第一,重点排查,深入检视。该事件体现出的弊病和观念,在保险业机构也不同程度存在,应主动深入自查,切不可心存侥幸、有“看客心态”。要坚决贯彻落实中央八项规定精神,驰而不息反对“四风”,要顺应保险业扩大对外开放大势,站在聚焦主责主业、防范和消除金融风险的高度,自我反思、自我革新、自我提升。要结合最近银保监会印发的《关于加强银行业保险业市场风波整治“回头看”工作的通告》要求,查找乱象背后的圈子文化、商务拓展活动中的畸形酒桌文化中保协就员工拒喝领导酒被打发声,以及相伴而生的奢靡之风。

第二,完善机制,优化管理。要从演进理念、公司治理、员工管理、绩效考评等层面深挖问题症结,以政策建设促进管理水准全面提高。要强化公司治理,对“两会一层”加强完善,特别是管理层要带头严格贯彻《保险业从业人员行为准则》;要提高职业道德建设,引导塑造正确的事业观和价值观,净化社交圈、生活圈、朋友圈,杜绝“山大王”思想;要提高人员关怀,保障雇员权益,为职员合理合法诉求敢于发声,深入严谨地从观念教育、薪酬待遇、职业生涯、心理咨询等多方面进行疏导;要转型选人用人制度,注重德才兼备、以德为先,改变“以保费论英雄”、“以短期业绩选拔干部”等导向;要记住“浪费可耻、节约为荣”,坚决反对一切手段的铺张浪费。

第三,树立正确导向,构建清廉文化。该事件中个人家的“胆大妄为”以及其所在单位处理中的“高高抬起,轻轻落下”,折射出其背后清廉文化的缺位和导向的短视、功利。保险业机构应借此为鉴,积极提倡“尊上不惟上”、“服从不盲目”、“唯实不唯人”的观念,引导员工坚决杜绝各类“小圈子”、“小兄弟”,坚决抵制低俗的投桃报李的行为。要加强标本兼治,把整治金融乱象与文化建设深度整合,有效提高依法合规经营和风险管控水平。

中保协将推动产业自律,探索设立从业人员黑灰名单机制,逐步推动业内信息共享中保协就员工拒喝领导酒被打发声,从而降低其违纪违规成本。中保协已陆续设立清廉文化建设与法律合规专委会,将进一步严密执行从业人员行为准则,引领市场大力推动清廉文化建设,营造“清廉、合规、诚信”的营商氛围,为保险业高质量发展、防范和消除金融风险贡献应有力量。

怎么看待拒吃领导酒被打事件

网络舆论持续关注该事故进展,也引起了对“畸形酒桌潜规则”“职场圈子文化”“上下级攀附”“不尊重基层人员”等现象广泛的探讨。该风波暴露出有些银行在业务推进过程中衍生和产生的一些不良作风跟陋习,对行业产生了恶劣影响,也为提高银行业清廉文化建设敲响了警钟。究其根本,存在如下三方面深层次原因。

一是 “酒桌文化”积弊难除。前些年,有些银行在营销客户、延揽储户过程中,确实存在着“酒桌文化”的现象。“酒量等于业务量”“办事要靠吃喝”“接待也是生产力”等风气一度盛行,觥筹交错之中,潜规则、利益输送等暗度陈仓,出现“酒杯一端、业务好谈,筷子一提、全都可以”的现象,在有些银行领导的眼里,喝多吃少是能力问题,喝与不喝是心态问题,在这些认知惯性左右下,喝酒作为衡量员工能干与否的一种“标准”。

二是“圈子文化”陋习犹在。少数银行领导干部在工作跟生活中爱搞“小圈子”,圈中人对内抱团结盟,吹喇叭,抬轿子;对外以人划线、排除异己,掣肘使绊。“小圈子”折射出的是专制“官场哲学”,是市场经济趋利性造成的“利益共同体”。此次风波也是某些银行领导搞“小圈子”,以敬酒来画圈考验,未按“长官”意思行事便心生不满,动手打架。

三是“奢靡之风”屡禁不止。涉事银行领导罔顾中央精神,公然出入豪华酒店,聚会豪饮,高标准花销,严重违反中央“八项规定”精神和“反四风”要求,反映出涉事银行领导纪律能力的缺位以及对深入开展反腐倡廉工作的漠视。

银行业是经营风险的特殊服务产业,信用是经营基石,声誉是立行之本,“银行”二字是市场共同的金字招牌,但是本次事件暴露出有些银行仍然存在人身依附、家长式管理、官老爷作风、职场霸凌、对人员缺少尊重等种种与风清气正相悖的恶俗陋习,如任其演进,将会给市场社会形象带给严重损害。

权力对权利的大肆虐待

中保协就员工拒喝领导酒被打发声

本来,部门聚餐,领导同学之间可以联系联络情感、交流一些观点。在这种一个“柔性”环境中,领导也好,员工也罢,能够比在办公室更容易拉近距离。即便不能立马热络起来,参与者也需要维持至少的礼貌和宽容,而不需要仗权压人、辱人。

这里边有一个角色转换问题。酒桌被很多人视为职场的延伸,甚至被称“第二职场”,但酒桌与职场还是有着很大差别的。不在上班时间,不在办公场所,即便有职务高低之分,也需要少一些职场上的层级,多一些轻松欢快的氛围。很多人喜欢“餐叙”,正是看中了这些友好氛围。如果还是把职场、官场上哪一套搬回来,未免太没意思了。

而当“跨界”恶劣到了报复员工的程度,餐叙就早已变味了。表面看,好像是领导喝多了骂了人、打了人,实则是异化的权利在肆意凌虐战战兢兢的权力。结果唯有打骂一种,导致打骂的缘由仍可能这些。员工拒吃领导敬酒,只是分分钟被扣上“不帮领导面子”帽子的一种情形。

值得注意的是,新工人拒绝的是一位领导的敬酒,实施抢劫辱骂的竟被另外一个领导。这表明,打人的领导是在给被拒的领导出头,这似乎很值得玩味。这是在干什么?以打击新来者来捍卫“规矩”?

这也揭露了一些官场聚会的常态恶习之一角,或者说“潜规则”,比如先敬领导,自己端大杯,领导端杯子;自己一口干,领导抿一抿。

一个领导由于网络公布被停职了,但类似的“敬酒文化”仍然在压迫着职场里的年轻人。如何使餐叙回归到本初意义,如何使职权不再肆意欺压权利,如何导致领导的官威渗透到私人领域,依然任重道远。

但无论如何,这位杨姓员工的抗争值得肯定。有些事,说开了,就会一点点改变。一味隐忍,只会导致情况更糟。

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